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利用微信SCRM系统帮助企业实现流程管理

发表时间:2023-01-11 15:31
文章附图

业务失误,找不到原因,经常互相推诿,制度形同虚设;

每个人似乎都很努力,但他们的表现总是赶不上竞争对手;

整天忙于琐事,缺乏事务优先管理;

……

这些场景经常出现在企业管理者的眼中,也是困扰他们的难题?后果是业务缺乏竞争力,员工效率低下,运营成本无法降低?

事实上,这些问题的根源在于企业不重视管理

企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,获得竞争优势,就必须着眼于流程。通过不断改造流程和流程规范,企业的内部管理可以随时适应不断变化的市场形态。

过程创造价值。

早在20世纪90年代,麻省理工学院教授迈克尔·哈默就提出了BPR/BPM理论:对于21世纪的企业来说,过程将非常关键,优秀的过程将使成功的企业与其他竞争对手区分开来?

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流程管理的目的是帮助企业管理和优化业务流程,从优化的业务流程中创造更多的效益,具体体现在:

1.通过缩短流程执行周期来提高工作效率;

3.通过减少流程节点的数量来降低成本投入;

4.通过流程节点控制提高企业效率;

5.通过流程优化管理提高资源的合理配置;

6.通过制度或规范使隐性漏洞显性或清晰;

7.通过信息管理系统固化流程,减少执行中的波动;

8.工作质量/服务质量/产品质量通过配套制度文件的完整性和规范性来实现。

如何进一步优化流程管理?

流程对企业的重要性不亚于人体的血管和神经。对于企业组织来说,流程是联系企业中个人、部门和事物的网络,是企业的生产链,可以从繁琐、无序、低端的工作中解放个人和企业,释放更多的时间和精力。

那么如何理顺企业流程,实现科学管理呢?

企业可以利用微信SCRM系统帮助企业实现流程管理。

比如点镜微信SCRM系统,可以快速构建企业工作流,智能流程;每个流程节点可以根据企业设置自动提醒功能,保证工作的顺利实施,实现企业的流程化办公。

此外,点镜微信SCRM系统使职责更加清晰明确,可以增强员工的工作积极性,提高管理者的执行力,为企业的发展提供有力支持。

一套微信SCRM系统可以有效帮助公司培养人才,改变员工思维,提高团队执行力,有效降低内部消耗,有效降低管理成本,有效降低内部问题的发生率,有效降低内部故障的发生率,从而提高工作效率,充分解放管理者和领导者。


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