什么是数字化转型？

近些年，数字化转型多次被上层提起。对此大家也都不陌生，尤其是在2020年国家发改委官网发布“数字化转型伙伴行动”倡议之后，大家对数字化转型都有了一定的理解。“十四五” 规划中更是明确提出“加快数字化发展，发展数字经济”。那究竟什么是数字化转型？转型是必须的吗？转型又能为企业带来哪些好处?今天企云心服就为大家来具体说说什么是数字化转型。

什么是数字化转型？

百科给数字化转型的定义是：“数字化转型是指企业对组织活动、流程、业务模式和员工能力等方方面面进行重新定义，并将这些活动进行连接，通过数据和智能化来量化分析，推动企业做出更明智的决策”。

由此可见，企业数字化转型不单单是指对软件的引入并应用，还包含了企业的数字化思维意识，以及和数字化改造相关的规章制度、奖惩机制的制定。

一、   企业管理层的数字化思维

企业管理人员的数字化思维建立起来后，才能够引导企业去进行数字化的转型，去考虑数字化的运营、管理模式，修订企业的数字化发展战略。

二、   制定计划和制度

然后根据自身情况制定的“数字化”落地方案和实施计划，同时需要制定企业数字化改造相关的规章制度和奖惩机制，这样才能有力推进数字化转型。

三、   引入数字化软、硬件体系

最后才是引入企业的“数字化”软、硬件体系。这个相关部门也给出过具体的定义，企业在以下方面引入系统，就算开始实施了数字化转型：

1、内部是否进行了信息化管理，是否使用了管理类办公软件，如财务管理、进销存管理、生产制造管理、物流配送管理、客户关系管理、人力资源管理、产品研发管理、企业资源规划管理等等。

2、生产经营过程是否进行了数字化转型，包括是否自建电商或APP进行交易、是否通过第三方网站或APP进行交易，是否使用了云计算服务、物联网技术、人工智能技术、工业互联网等等。

那又如何定义企业数字化转型成功呢？

百科给的解释是“只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。”

也就是企业把自己的核心业务体系实现数字化决策的时候，才算是数字化转型成功。那么企业就需要优先梳理好自己的核心业务体系和管理体系，再根据梳理结果选择合适的方式（购买软件或者自研软件），最后通过相关的规章制度把数字化贯彻落实，使企业完全适应数字化，并为企业带来效率的提升或者成本的下降，才表明企业数字化转型成功。

总之，企业数字化转型说起来简单，实际执行过程中则困难重重，一个步骤失败，就很有可能导致企业模式也跟着出现问题。因此不建议企业太快地做出数字化转型的决策，或者太快地选择软件就说要来转型。建议企业先做数字化转型评测，充分了解企业的现状和未来数字化经营的方向，再来决定如何推进数字化转型。企云心服作为腾讯官方企业微信服务商，为企业提供数字化转型测评，可以快速地帮助企业自测目前的数字化程度和转型的困境在哪里。然后再根据测评结果，有针对性地制定数字化转型计划，再逐步推进转型策略。点击右侧咨询在线客服获取数字化转型测评。

在未来无纸化、智能化是企业发展的必经之路，发展趋势上没有停滞倒退的道理。所以不管未来是全智能化还是半智能化，互联网化的大方向是不会改变的。积极拥抱改变，才会在未来的发展趋势中抢占到一定的先机。